各省快遞協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)

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遼寧省快遞協(xié)會(huì)全面啟動(dòng)《快遞服務(wù)》（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)定工作

2016年10月08日

2012年《快遞服務(wù)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)頒布實(shí)施后，遼寧省快遞協(xié)會(huì)為使國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)能早日在遼寧快遞業(yè)落地實(shí)施，于2013年10月啟動(dòng)了《快遞服務(wù)》（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)依據(jù)《快遞服務(wù)》（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）及《快遞業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)范》、《快遞市場(chǎng)管理辦法》等法規(guī)文件，按照快遞業(yè)收派環(huán)節(jié)、處理環(huán)節(jié)分別依據(jù)各自的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（細(xì)則）開展達(dá)標(biāo)工作。并提出從2014年起，利用3年時(shí)間，全省快遞企業(yè)達(dá)標(biāo)率要達(dá)到95%以上。2015年省協(xié)會(huì)結(jié)合國(guó)家郵政局實(shí)施的《郵政業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備配置規(guī)范》和《快遞營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)計(jì)基本要求》，進(jìn)一步修訂細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。三年來，在省郵政管理局的引領(lǐng)、指導(dǎo)下，建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)，形成協(xié)會(huì)倡導(dǎo)、企業(yè)參與、管局助推三方聯(lián)動(dòng)的有利態(tài)勢(shì)。由于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的落地實(shí)施，全省快遞服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，快遞服務(wù)水平不斷提升，全省3000個(gè)快遞網(wǎng)點(diǎn)有近2000個(gè)達(dá)到和接近標(biāo)準(zhǔn)化要求。

為確保三年奮斗目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，結(jié)合盤錦市快遞協(xié)會(huì)的有效做法，9月28日遼寧省快遞協(xié)會(huì)會(huì)同遼寧省郵政管理局在盤錦市召開《快遞服務(wù)》（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，全面啟動(dòng)全省標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的審定工作。來自全省14個(gè)地市的快遞協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、郵政管理局主管局長(zhǎng)（市評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)）共計(jì)40余人參加會(huì)議。會(huì)議期間，與會(huì)代表聽取了盤錦市郵政管理局楊芝娜副局長(zhǎng)和盤錦市快遞協(xié)會(huì)劉洪寶秘書長(zhǎng)的評(píng)定工作經(jīng)驗(yàn)介紹，同時(shí)還參觀順豐速運(yùn)盤錦分公司（南片區(qū)）、盤錦乾豐快遞網(wǎng)點(diǎn)（中通品牌）和天天快遞興隆臺(tái)分公司等三個(gè)五星級(jí)快遞網(wǎng)點(diǎn)。

省局黨組成員、標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)孫廣明副局長(zhǎng)到會(huì)并講話，他肯定了三年來全省標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作及盤錦市評(píng)定工作的有效做法；同時(shí)要求全省快遞業(yè)要進(jìn)一步提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，加大工作力度，按照省局評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，借鑒盤錦的經(jīng)驗(yàn)、做法，扎實(shí)開展評(píng)定工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)省局年初提出快遞服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)95%的目標(biāo)。

省標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，張俊山會(huì)長(zhǎng)對(duì)下步展開的全面評(píng)定工作提出三點(diǎn)要求：一是要健全組織，分工明確，制定計(jì)劃，按部就班；二是與時(shí)俱進(jìn)，細(xì)化細(xì)則，因地制宜，突出重點(diǎn)；三是要點(diǎn)面結(jié)合，先點(diǎn)（站點(diǎn)）后企，有序評(píng)定。并按照自檢→申請(qǐng)→初審→現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估→綜合評(píng)定→授牌的六項(xiàng)流程，做到公開、公正、公平，時(shí)間服從質(zhì)量，依據(jù)評(píng)定內(nèi)容，嚴(yán)把打分標(biāo)準(zhǔn)，使評(píng)定工作扎實(shí)、有效、健康展開，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的階段目標(biāo)，為我省快遞業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變做出新貢獻(xiàn)。